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一个14人班组,为何能涌现10名技师?

公司动态

在中国铁路成都局集团有限公司重庆西车辆段,有这样一支硬核班组——设备车间机修组。

全班组共有14人,平均年龄35岁,其中有10人是技师。

“14个人的班组,10个技师,确实不多见。”工长罗发亮说起这事,语气里满是自豪。在2025年度成都局集团公司技师、高级技师认定考评中,全段共有27人晋升,这个班组就占了6人。

设备车间机修组守护着段内600多台机械生产设备,人均负责40余台,能在故障发生时迅速出击、精准排障。这支年轻的“技师天团”,背后藏着怎样的成长密码?

年轻技师的“晋级之路”

从一块铁坯开始

要成为一名技师,并不容易。

不管是在原先“老五级”制,还是铁路“新八级”职业技能等级划分条件下,技师都是妥妥的高等级技能人才。青工从入路伊始成为学徒工,需要逐级取得初、中、高级工相应技能等级,且需达到规定年限、积累足够业绩后,才有机会考取技师,顺利的情况下至少需要8年。

而机械钳工作为社会通用工种,相较于其他铁路特有工种,技能晋升的难度更大。

31岁的赵友铭,是班组里最年轻的技师。2016年,他刚来班组报到,工长罗发亮递来一张画有榔头尺寸的图纸和一块铁坯:“学习钳工技术就像盖楼,画线、锯削、锉削……基本功不打牢,往后寸步难行。”

这句话,赵友铭记了九年。

一有空,他就对着铁坯练“手上功夫”,抱着技术书“啃”理论。从跟着师傅递工具、认零件开始,赵友铭慢慢摸清了设备的“五脏六腑”。

2020年,赵友铭第一次走上局集团公司技术比武赛场,输给了带自己的师兄罗霖。2023年再战,他拿下第四名,与全路比武资格失之交臂。

“师兄们确实厉害。”赵友铭笑得很坦然,“虽然没能获得理想名次,但每次参加比武,我的技能水平都能提高一大截。”如今,他虽已成为技师,却依旧会说:“我还要继续比下去。”

“传帮带”的秘密

不只是教手艺,更是传“匠心”

57岁的罗发亮,是这个班组的“定海神针”。

铁路劳模、火车头奖章获得者……罗发亮在设备维修领域干了35年。他说:“我们班组的人,个个能打。听指挥、肯钻研、讲团结,关键时刻都能顶得上!”

在他的带领下,“传帮带”不是形式,而是一种润物细无声的团队文化。

在理论课堂上,罗发亮与3名资深技师毫无保留地将30余年积累的维修经验和独家诀窍倾囊相授,用言传身教播下追求极致的种子。在检修现场,他们以实际案例为教材,手把手开展实操教学,让青工在“学中干、干中学”,快速练就过硬本领。

“在这里,学习是一种习惯。”班组唯一的女青工李鑫说。

实战出真章

他们是设备的“急诊医生”

重庆西车辆段里的600多台设备,每一台都被摸透了“脾气”。

“听声辨障”“察‘’观色”是入门功夫;班组自创的“液压故障分段分析法”,更是成了快速排查故障的“独门秘籍”。

2025年10月,调梁机突发故障。青年技师罗霖和工友赶到现场,不慌不乱,对液压系统进行分段剖析,迅速锁定故障点——一个磨损的电磁阀密封件。更换、调试,设备重新运转。

安全是命,故障是令。近年来,该班组先后消除了检修主库10吨级行车走行异响、整车抛丸机突发停机等较大故障30余个,排除安全隐患20余个,用实力守护着安全。

创新

是青春的另一种表达

这群年轻人不止于修,更敢于改。

面对老旧设备效率低、故障多的问题,他们主动搞革新、做改良。几年来,该班组完成技术革新22项,设计专用工具8个,实施改造40次。

一次次攻关,不仅提升了设备性能,也锻炼出一支敢想敢干的青年技术队伍。

赛场也是他们的“练兵场”。截至目前,班组里已涌现全路、局集团公司级青年岗位能手3人,4人走上技术管理或工班长岗位。

“人人想成才、人人能成才”,在这里不是口号,是实实在在的氛围。

他们用八年、十年甚至更久,打磨手艺、沉淀匠心。在钢铁与机械之间,他们找到属于自己的舞台。

他们的故事,或许没有惊天动地的情节,却有一种扎实生长的力量——在平凡的岗位上,把一件事做到极致,就是非凡。

供稿:《人民铁道》报业有限公司四川记者站(成都局集团公司融媒体中心)

文字:徐青青 黄琛 刘晓 詹海波 刘品军

图片:龙文泉

编辑:金炫美

审校:高珊



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