扬子石化每年有百万吨的塑料产品投放市场，产品牌号品种多、装车频次高、客户对产品质量要求高，稍有不慎就有可能因发货质量问题引发纠纷，影响公司品牌形象。该公司把质量管理贯穿于日常工作，从塑料产品入库开始，出台具有针对性的“两手抓”措施，一抓源头质量管理，确保每一包塑料都是合格产品；二抓仓储环境优化，确保每一包塑料产品优进优出。“两手抓”抓住了关键，抓出了成效，自今年6月大修结束以来，实现了塑料出厂计划完成率100%和产品质量零事故零投诉。
扬子石化每年有百万吨的塑料产品投放市场，产品牌号品种多、装车频次高、客户对产品质量要求高，稍有不慎就有可能因发货质量问题引发纠纷，影响公司品牌形象。该公司把质量管理贯穿于日常工作，从塑料产品入库开始，出台具有针对性的“两手抓”措施，一抓源头质量管理，确保每一包塑料都是合格产品；二抓仓储环境优化，确保每一包塑料产品优进优出。“两手抓”抓住了关键，抓出了成效，自今年6月大修结束以来，实现了塑料出厂计划完成率100%和产品质量零事故零投诉。
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