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徐工集团引领产教融合新生态 构建全球技能链主方案

公司动态

新闻导读

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2月27日、3月2日, 人力资源社会保障部职业能力建设司和中国劳动保障报社共同主办“技能中国”微信公众号连续两次推介徐工集团产教评技能生态链的新方案、新作为

徐工,是怎样的链主企业——作为产业生态的构建者、引领者与赋能者,不仅要拥有技术标准的定义权、产业创新的策源力、资源要素的配置力,更肩负着人才生态的辐射力。

2017年12月,习近平总书记党的十九大后首次地方考察调研就来到徐工,勉励企业“着眼世界前沿,努力探索创新发展的好模式、好经验。殷切嘱托,深意正是在此:链主企业必须勇挑大梁,带领中国制造业攀登世界产业珠峰。

产教融合

以“六共双定”打通人才链堵点

如何服务于新的人力资源供给模式——徐工答案:构建“四链融合的技能生态,即纵向贯通产业链、创新链、教育链、人才链,横向形成良性循环。

核心是“六共+双定”的生态赋能模式。共建优质生源基地、共建高端产教实训基地、共组高水平师资队伍、共育国际化技能人才、共商定制培养方向、共推定向就业服务。

六个“共”字,贯穿人才赋能全过程。这不是传统意义上的校企合作,徐工作为链主企业主导全球整合,驱动力是真正的市场需求,可持续性更强,畅通高技能人才供给全链路,为人才赋智、为企业赋能、为产业赋值。

生态出海

从技能输出到范式输出

2025年,徐工“六共双定”模式迎来重要突破。

徐工全球化征程是创新与革新的生动实践

1月,乌兹别克斯坦海外留学生联培项目签约;

6月,首批15名乌兹别克斯坦留学生入校,开启“中文+工程机械技能培养;

8月,成功举办徐工首届全球技能争霸赛,吸引24个国家的90余名服务精英同台竞技;

10月,徐工先后与阿根廷圣马丁大学、秘鲁国立利马南方科技大学达成合作。

徐工以人才为支点,坚持“请进来”与“走出去”相结合,扎实谱写以技术创新为引擎,以本土化运营为根基,以共赢理念为纽带的高质量发展新篇章。

战略升维

从输出能力到引领标准

徐工没有止步于“技能出海”的1.0版本,而发展到“引领标准”的2.0革命,徐工正构建更具前瞻性的“链主引领型产教融合生态圈”。

2025年,徐工获批中国机械工业联合会“机械行业职业能力评价工程机械实训基地”,这一资质使徐工打破原属地化评价局限,获准在境内外开展技能人才评价,为徐工标准“走出去”奠定了坚实基础。

第一个转变:

从“资源输出者”到“生态架构师”。徐工转型为设计运行规则、搭建合作平台、促进资源循环的“生态架构师”;

第二个转变

从“项目驱动”到“机制驱动”。的长效机制。从依靠项目推动的“脉冲式”协作,转向依靠制度保障的“稳态式”共生,以保障生态长期可持续发展;

第三个转变

从“满足需求”到“塑造未来”。构建“产业人才需求雷达”,不仅精准对接现有人才需求,更要主动塑造未来的技能标准和职业范式。

实践成效

以产教深度融合赋能产业集群

2025年,徐工产教融合结出丰硕成果。

聚焦产业发展趋势,全年服务超4万人次,联合企业开设海外服务工程师等定制班6个,开发电气类、新能源、数字化等战略类培训项目15个,为7家单位输送“到岗位就能用”的紧缺工种人才500人次,精准培育智能加工等紧缺“五化”人才近1300名。聚焦对接主机厂需求,完成近5000人次供给,其中紧缺型技能人才占比近30%。

未来展望

构建开放协同的全球产业生态

面向未来,徐工已擘画清晰路径。

深化模式

构建全球技能生态的“数字基建”,实现资源精准匹配与生态高效运转。

拓展生态

升级为高端装备制造产教联合体,覆盖高端装备全产业链的“研—产—运—管”,打造更具韧性和活力的产业人才共生体。

贡献方案

输出产教融合的“徐工智慧”,输出行业产教联合体建设标准。

以人才链的“优”、教育链的“专”、创新链的“活”、产业链的“强”,打造具有生命力的产教评技能生态链的“徐工方案”,为构建开放协同、互利共赢的全球产业生态贡献徐工智慧与中国力量。

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