3月22日上午，新兴铸管股份公司副总经理王昌辉以及股份公司环保科技部相关负责人莅临广东新兴从生产、质量、环保、科技、设备管理等方面进行调研指导。公司领导班子成员陪同调研。

调研中，王昌辉深入生产现场到炼铁、烧结脱硫脱硝、铸管等地进行督导检查，并结合实际就现场提升、环保管控等方面提出指导性意见。随后召开座谈会，公司副总经理宋宇辉围绕质量、科技、环保、科技和设备管理等重点从2017年重点工作完成情况、存在的问题、2018年工作计划等方面进行专题汇报。王昌辉对广东新兴当前的工作表示肯定，并指出广东新兴一是要科学认识新时代安全环保新形势，既要坚定信心，不能掉以轻心；二是质量管控的重点决不能放在事后把关，而必须放在制造阶段，即生产过程阶段；三是要充分认识现场安全管理的重要性，这关系着公司、职工的切身利益，是一项重要的民生工程，必须高度重视。

王昌辉强调，广东新兴目前检修项目多，时间集中度高，这意味着在设备管理这一块将是以后广东新兴的主战线，广东新兴应本着“七分准备三分生产，七分设备三分工艺”的原则，针对每一个关键环节要认真分析当前情况，查找现有问题，明确下阶段工作方向，找出差距、权衡利弊、细化措施、制定方案，做到工欲善其事，必先利其器。

最后广东新兴总经理李海顺对王昌辉一行提出的各项建议表示感谢，并表示针对公司存在的困难和问题，今后将在如何加强设备管理、规范工艺控制、环保标准等借鉴其他工业区一些成功经验，召开部署整改工作会议，务必促使在管理上迈向新台阶。（谢建桦）