跳起摸高齐动员 实干担当筑通途——甘肃铁投集团超额完成全年目标,同比增长近三成

跳起摸高齐动员 实干担当筑通途——甘肃铁投集团超额完成全年目标,同比增长近三成
来源:兰州信建料业物资网 2026-01-13
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2025年,甘肃铁投集团坚决贯彻省委、省政府决策部署,自觉扛起政治责任、强化使命担当,紧紧围绕全省发展大局,坚持“抓项目、促投资、稳增长”的工作主线,全力推进铁路基础设施投资建设。通过强化统筹调度、优化施工组织、保障要素供给,先后实现了一季度“开门红”、上半年“双过半”等阶段性目标,为完成全年任务奠定了坚实基础。特别是11月全省经济运行调度会议发出“跳起摸高”的动员令后,面对时间紧、任务重、要求高的新形势,甘肃铁投集团党委闻令而动、主动作为,以“等不起”的紧迫感和“慢不得”的责任感,自我加压、迎难而上。集团公司上下凝聚“一盘棋”思想,强化组织领导、细化责任分工、加强督查考核,通过成立工作专班、实施挂图作战等一系列扎实举措,有效克服了冬季施工、资金协调、物资保供等多重困难与压力,先后两次调增年度投资目标,持续激发全员攻坚热情。最终,以“决战决胜、奋勇争先”的奋进姿态,高质量完成投资234.59亿元,占年初计划207亿元的113.33%,同比增长28.4%,诠释了甘肃铁投集团服务全省发展的初心使命,书写了铁路建设助力全省经济社会高质量发展的精彩篇章,为“十四五”收官画上了圆满句号。

跳起摸高齐动员 实干担当筑通途——甘肃铁投集团超额完成全年目标,同比增长近三成(图2)

闻令而动,扛责在肩,以政治担当引领建设加速度

2025年是“十四五”规划收官与“十五五”发展谋划的交汇之年,也是全面深化改革的关键之年。甘肃铁投集团始终将服务全省经济社会发展作为首要政治责任,充分发挥协调、监督、服务职能,着力解决项目建设过程中的堵点难点问题,压实参建单位责任,确保各项工作有序推进,为全年目标实现奠定了坚实基础。面对省委、省政府对后两个月经济指标提出的更高要求,集团闻令即动、迅速响应,以服务大局为己任,全面梳理我省在建7条铁路投资完成情况,科学合理评估各项目建设条件,主动将年度投资目标从207亿元调增至225亿元,并再度自我加压,最终调增至234亿元,充分展现了国有企业在关键时刻的政治担当和“啃硬骨头”的魄力。

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强化保障,靠前指挥,以统筹协调破解建设难题

为应对调增目标带来的压力、保障项目高效推进,甘肃铁投集团坚持靠前指挥、合力攻坚,为超额完成年度目标提供了坚实支撑。一是锚定目标,协同发力。集团公司充分发挥“总调度”职能,组织中国铁路兰州局集团、甘青公司、中川公司等相关单位召开经济运行与建设调度会,动态研判形势,科学分解并调增阶段目标,逐级压实各方责任。通过倒排工期、明确关键节点、实行“挂图作战”,形成目标清晰、责任到人、环环相扣的推进体系,凝聚起攻坚克难的强大合力。二是聚焦难点,合力攻坚。针对项目建设中出现的征拆协调、资源配置等堵点卡点问题,集团公司迅速响应,制定清单,责任到人,明确时限,挂牌督办,形成闭环,形成“省市层面集团公司负责、县区层面项目公司负责”的分级协调机制,全力突破制约工程进展的突出难题,确保问题及时发现、迅速响应、高效销号,为工程顺畅推进扫清障碍。三是靠前指挥,上下联动。集团公司主要领导坚持深入一线、靠前督导,赴天陇铁路、平庆铁路、兰合铁路、兰张三四线铁路等施工现场实地调研,召开专题协调会,直面征地拆迁、手续办理、技术方案优化等实际困难。通过高位协调、现场决策,有效疏通项目建设“中梗阻”,确保指挥体系响应迅速、执行有力,为项目高质量推进提供了坚实保障。

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聚力攻坚,捷报频传,在建项目齐头并进结硕果

在省直相关部门的大力支持下,甘肃铁投集团统筹协调,中国铁路兰州局集团、甘青公司、中川公司等铁路单位共同努力,各在建铁路项目克服冬季施工、地质复杂等困难,资源配置充足,组织科学有序,建设势头强劲,实物工作量加速形成。重难点工程节点目标相继兑现:天陇铁路黄渚关隧道、尖家山隧道实现全隧贯通,陇南西特大桥全面完成桩基施工;兰合铁路双城车站主体结构顺利封顶、曲奥隧道成功贯通,全线铺架工程有序推进,朝着2026年全线铺轨目标稳步迈进;西成铁路(甘肃段)恰日隧道、唐尕昂4号隧道顺利贯通;兰张三四线武威至张掖段项目建设用地获国务院批准,为重大项目建设提供了关键要素保障;平庆铁路重难点控制性工程稠水沟特大桥5号、6号主墩正式封顶,为后续架梁及全桥贯通奠定了核心基础。所有在建项目同步高效推进,形成了齐头并进、多点开花的火热局面,为完成调增后的投资目标提供了有力支撑。

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央地协同,“电”“铁”联动,高效推动“强基础”行动

面对国家政策调整后铁路外部电源配套主体不明造成的我省在建铁路相关工程普遍滞后的共性难点问题,甘肃铁投集团从推动全省基础设施协同发展的大局出发,主动担当,积极作为,强化央地合作,加强与国网甘肃省电力公司、中国铁路兰州局集团、甘青公司等单位协调沟通,全力争取,统筹协调推动。最终,在省发展改革委、省政府国资委的指导支持下,成功解决了在建铁路项目外部电源配套问题,并牵头建立了跨行业、跨领域的铁路与电力发展协调联席会议机制,为构建我省电力、铁路融合发展,创造了良好的发展环境,标志着两大基础设施体系从以往的“被动对接” 转变为“主动协同”,从“项目层面”的临时协调提升至“战略层面”的系统融合,为后续工作提供了坚实的顶层设计支撑,共同营造了省内重大项目“无缝衔接” 的优良建设环境。

砥砺前行,再启新程,奋力谱写“十五五”开局新篇章

站在“十四五”收官与“十五五”谋划的新起点上,甘肃铁投集团以“铁投速度”铺就交通动脉,以国企担当服务陇原大局,交出了一份亮眼的高质量发展答卷。展望未来,集团公司将继续坚持和加强党的全面领导,牢牢把握高质量发展首要任务,认真总结“十四五”宝贵经验,以更加饱满的热情、更加务实的作风,科学谋划、精心布局,全力抓好“十五五”开局起步工作。下一步,甘肃铁投集团将进一步深化与国铁集团、沿线市州的协同联动,持续拓展资金筹措渠道,多措并举提升融资能力。同时,统筹好安全、质量、环保与进度,优化施工组织,加强一线督导,全力破解建设难题,确保各重大项目按节点高效推进,力争形成更多实物投资量,继续发挥好铁路投资建设对经济的拉动作用,在奋力谱写中国式现代化甘肃实践的新征程中展现更大作为!

供稿:建设安环部



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