9月4日，新兴铸管股份党委副书记、总经理何齐书到广东新兴调研指导工作。

何齐书一行深入广东新兴生产现场，重点针对铸管二期各工序调研，对自动化装备、试车、现场安全、厂房设计等方面并结合实际在现场给出指导性意见。并深入基层与炼铁、铸管事业部及购销、人力、设备、工程、企管等管理人员、技术骨干、一线班组长等人进行座谈，座谈围绕生产经营、技术创新、信息化建设、环保治理、人才培养、2020年预算思路等方面展开并进行深入探讨交流。

期间河北工程副总经理习杰就二期设计理念、智能制造、环保等方面进行汇报，广东新兴总经理李海顺就当前的生产经营现状做了分析、面对市场变化次采取的主要措施及2020年预算编制的基本思路等方面进行了汇报。

何齐书就广东新兴取得的成绩给予肯定，并结合实际强调一是广东新兴当前是爬坡阶段，任务重责任大。二是面对行业的深度调整，要建立柔性的生产组织模式。三是要立足高远，抓市场、抢机遇、控风险、低成本。四是苦练内功，建立全价值链对标，不断提升改善。五是管理提升全力解决结构、系统性问题。

调研期间何齐书一行还与阳江市市长温湛滨、阳春市委市政府主要领导进行会谈交流。

铸管股份副总经理王学柱、经营管理部部长钱守保、广东新兴领导班子陪同调研。（祁美华）