两年来，公司铸管党支部积极发挥战斗堡垒作用，在创先争优活动中以“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”为标准，弘扬继承铸管精神，自觉担当起实业部生产经营的中流砥柱，在企业不断发展壮大中彰显党员本色。

建厂前期为锻炼职工队伍磨合机器设备积压了数目较大的在制品，长期以来占用大量资金，党支部书记多次组织支委会各成员及熔炼工部、生产室、设备室的党员骨干召开攻关会议，最终定下在11万站旁车间增设大功率挤压设备，组织专人倒运，自2019年元月份来在制品每月大幅度降低，极大降低资金占用。

为提高热模产量，满足订单的生产需求，对离心机各流程时间梳理，大胆调整喷涂工艺参数，设备产能平均缩短6分钟时间。同时创造性提出供铁模式改进，由原来球化铁水一包一支管改为一包两支管，基本杜绝了两支管之间待铁，工艺流程的合理促进了生产稳定和提升，DN1500外销管班产量由30支提高到40支、48支、50支，最高创下52支记录。

“小荷才露尖尖角”，作为一个年轻的党支部，铸管党支部组成时间虽短，但在2019年广东新兴“管理提升年”活动中必将紧紧围绕中心，以技术管理创新为抓手，夯基础，促提升，为广东新兴铸管有限公司实现高质量发展添砖加瓦。（铸管部 蒋秀峰）