近日，广东新兴铸管召开MES系统规划建设工作会议，公司总经理王世锋及领导班子成员、实业部、相关职能部室及专业管理负责人参加了本次会议。
会上，各与会人员分别结合铸管二期MES系统汇报了现阶段MES系统建设思路或相关工作开展情况。针对汇报情况，王世锋指出：广东新兴铸管作为股份公司工业区信息化建设试点单位，各部室负责人必须主动参与才能按期实现工业区信息化对接股份公司ERP的整体目标。全体干部要统一思想，各部门在信息化建设上要有危机意识，主动作为；将异常管理和精益化管理的思想融入日常工作中；各层级、专业要对管理需求做进一步梳理，做到需求和推进路径明确。随后，结合当前实际情况，以公司各分管领导为模块负责人的责任体系并部署了后续相关工作，并要求制定相应的评价和考核办法。（文/图 欧家成、张广扬）
