为深入贯彻落实集团、股份、公司三级年会精神，进一步调动各单位的生产积极性、主动性和创造性，在本月17日公司首批公示的“揭榜挂帅”五个项目中，五组揭榜团队聚焦新问题、新任务、新观点，从项目预期目标、推进实施步骤和时间安排、团队内成员分工等多层次论述了对“揭榜”项目的理解和把握，目前多项方案已陆续在公司内部进行实验。

军钢杯降低熔炼能耗项目攻关团队

走进铸管熔炼作业区，降低熔炼能耗项目攻关团队刘伟正在针对熔炼电炉关键参数进行测试调整。他表示，目前铸管部电耗较预算指标仍存在差距，后续将在确保离心机生产的需求下，平衡供铁节奏，并合理投用电炉，同时严格控制入炉冷料清洁度和实施精益生产，全面提高电炉OEE指标。

军钢杯5#机效率提升项目团队与5#机壁厚均匀性提升项目团队

“改造7T中间包、降低壁厚极差和管模对壁厚的影响，是重点需要分析的对象”，在铸管一期会议室，5#机效率提升项目团队与壁厚均匀性提升攻关项目团队正在研究方案。在推进的过程中，项目组董小宏、斯红林及其他成员轮班紧盯现场，持续跟踪分析设备运作、机时产量、管重浮动和扇形包包嘴等情况，为后续精确攻关任务分解以及各项作业实施提供数据支撑。截至目前，该两团队已制定《水冷一期5#效率提升方案》以及《水冷一期5#壁厚均匀性提升攻关方案》。

军钢杯炼铁冲渣水余热利用项目团队

在炼铁冲渣池边，张晓孟与他的团队成员正对水渣池进行进行选点测温，他表示目前通过小组讨论已得出三个实施方案，但存在测量误差，后续将进行热电偶对冲渣沟、冲渣口，水渣池、沉淀池重新测温后，选用最优方案并开展进一步工作，如端点距离测量、管道直径选择、过滤水渣物确定等。

军钢杯炼铁冲渣水余热利用项目团队

高炉燃料比攻关团队针对炉况波动难题召开分析会，并制定了烧结矿、高炉炉渣适宜的镁铝比；与此同时对高炉炉况稳定措施进行调研、分析及优化，目前已逐步稳定高炉波动问题，后续将进一步深挖内潜，对标查缺，通过关键岗位人员操作管控及强化工艺检查等系列举措，为实现稳产提质、铁水合格率、燃料比等指标打下稳固基础。（通讯/各项目组成员）