在机器轰鸣与数据流转的“交响曲”中,马钢矿业钟九矿正式告别了基建期,迈入试生产的新征程。这不仅标志着建设任务的阶段性完成,更意味着矿山运营管理体系实现了一次系统性、全方位的升级。当前,该矿正紧紧围绕“新调度系统、新管理制度、新精神面貌”三大动力源,全面开启安全、高效、智能运营的新篇章。
智慧大脑中枢上线:新调度系统书写生产新篇
走进钟九矿智慧指挥中心,巨大的监控屏幕上各类数据实时跳动。井下-550米中段的采掘画面、主井提升机的运行状态、人员定位信息、选厂设备运转数据……一切尽在掌握。随着试生产启动,这套融合物联网与大数据的智慧矿山调度系统正式上线,成为钟九矿名副其实的“智慧大脑”与指挥中枢。
“过去组织生产,主要依靠电话、对讲机和老师傅的经验,信息传递慢,协调效率低。如遇井下车辆拥堵,往往要反复沟通才能疏通。”调度中心管理员王亮指着屏幕上实时优化的运输模块介绍道,“现在,通过这个系统,我们可以实现‘一键式’可视化管控和智能调度。”从依赖“人防人控”到实现“技防智控”,这一关键跨越为试生产的安全、稳定、高效运行提供了坚实的技术支撑。
管理架构优化升级:新制度体系夯实运营根基
进入试生产阶段,钟九矿的工作重心从建设全面转向运营,对管理制度的系统性、精细化提出了更高要求。为此,该矿历时两年,构建起与智慧矿山建设深度融合的新型且完善的管理体系。
新体系注重实效,在生产组织上推行“计划—执行—监控—优化”的闭环管理流程。在安全管理方面,不仅严格对标行业标准,建立风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制,更将智慧监控深度嵌入作业现场——从井下设备旁清晰的风险告知卡,到自动识别风险并实时预警的智慧系统,技术与管理深度融合,为安全生产构筑了双重防线。
为激发制度活力,钟九矿创新推出了将个人收入与生产效率、安全指标、成本控制直接挂钩的薪酬体系,有效调动了员工的主动性和责任心。与此同时,人才培育也被置于突出位置。该矿组织开展了多层次精准培训:从新员工的岗前三级安全教育,到关键岗位全员持证上岗;从针对智慧系统的专项操作培训,到组织新员工赴兄弟单位进行实操实习,并全面推行“导师带徒”机制。这些举措,为新制度的扎实落地提供了坚实的能力保障。
凝心聚力再出发:新精神面貌激扬奋斗豪情
从热火朝天的基建现场到井然有序的生产一线,转变的不仅是工作内容,更是全体钟九人由内而外焕发出的崭新面貌。这种新面貌,体现在应对挑战时的沉着、学习新技术时的热忱,以及追求共同目标时的团结协作。
在智慧指挥中心,调度员们正全神贯注地钻研新系统的各项功能。“以前觉得调度工作像是‘传话筒’,现在必须懂数据、会分析,不持续学习就跟不上节奏。”调度员唐兵深有感触。如今,他已能熟练完成复杂的生产调度优化,成长为中心的青年骨干。在井下-440米水平,安全员高剑伟的工作方式也发生了显著变化。他一边展示手机端的操作记录一边说:“以前下井要带好几本台账,手写记录,整理很费时。现在通过手机APP,隐患上报、作业申请几分钟就能完成,效率大大提高,省下的时间可以更专注于现场安全巡查。”
如今,“安全高效完成试生产任务”已成为全体员工的共同目标。从调度中心的精准指挥,到井下一线的规范作业,再到技术部门的创新攻关,每个人都在自己的岗位上发光发热,汇聚成了钟九矿迈入新发展阶段的强大合力。
人才队伍结构焕新:年轻血液注入发展新动能
随着钟九矿步入试生产,一支更年轻、知识结构更新的员工队伍也在快速成长,为矿山发展注入了蓬勃的新鲜血液。目前,在岗员工中,近两年加入的应届毕业生占比近四成,大专及以上学历人员约占八成,35岁以下青年员工比例高达41%。
作为“数字原生代”,青年员工对智慧系统展现出天然的接受度和快速学习能力。今年8月入职的戴慧聪是智慧指挥中心为数不多的女调度员。她迅速掌握了系统操作技巧,并主动承担了夜班值守任务。“能够通过智慧系统为钟九矿安全生产出一份力,我感到自己的工作很有价值。”刚刚成为正式党员的她面带微笑,话语朴实而坚定。
同时,年轻员工也以其全新视角与饱满热情,积极理解、践行并助力优化新制度。毕业于电气自动化专业的孟定飞,入职仅一年多,凭借出色的现场管理能力和对安全规章的熟练把握,在试生产准备期间被任命为副井提升班班长。他带领班组严格执行安全生产标准化,总结推行“岗前预想、岗中确认、岗后复盘”工作法,使班组获评“中国安全生产协会2025年度安全管理标准化一级班组”。孟定飞的快速成长,正是钟九矿为青年员工搭建广阔成长平台的生动写照。
从基建期到试生产期,钟九矿实现了一次全方位的转型升级。智慧调度系统的投用,赋予了矿山“最强大脑”;新型管理制度的构建,奠定了规范、高效运营的基石;而全体员工焕然一新的精神面貌与年轻人才的蓬勃力量,则凝聚起了强大的奋斗合力。智慧、制度与人的力量相辅相成,驱动钟九矿在新的航程上破浪前行。
(来源:马钢矿业)
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