公告：
在全国楼市持续调整的行业背景下，海南自贸港2025年12月18日全岛封关运作的里程碑事件，为房地产行业转型抛出核心命题：告别传统开发模式后，如何打造支撑自贸港高质量发展的“好房子”？
在此过程中，海口中交・蓝色港湾项目以“海口首座百万平方米成长型未来社区”定位实现市场突破，不仅斩获2025年海口城市更新板块及美兰区住宅销售金额与面积“双第一”，更以可复制的“规划-建造-运营”全链条打法，为全国自贸港类型城市的社区建设提供了鲜活样本。
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战略锚定：
立足封关机遇，重构人居新逻辑
从全国行业趋势来看，完整社区建设已从政策试点走向规模化落地，而自贸港封关带来的人才流入、制度创新需求，对社区提出了更高要求——不仅是居住空间，更需成为承接配套、服务安居、融合地域特色的生活共同体。中交・蓝色港湾的破局，始于对这一趋势的精准把握。
作为中交集团布局自贸港的核心项目，蓝色港湾摒弃“拆旧建新、配套滞后”的传统困局，以城市片区综合运营商站位，定位为“能伴随城市与居民共同成长的未来生活单元”。这一定位既呼应了集团服务国家战略、深耕区域市场的央企担当，更切中封关后时代核心需求：随着人才集聚，社区不再孤立，而是整合教育、健康、休闲等多元功能的战略性基础设施。从全国视角看，这种“成长型”定位突破了多数未来社区重硬件、轻运营的短板，为同类城市更新项目提供了战略参考。
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业绩答卷：
逆势领跑的“中交实力”
在全国楼市调整期，多数城市核心区项目去化周期拉长至18个月以上，中交・蓝色港湾凭借实打实的“确定性”，交出行业领先成绩单：
建设效率刷新纪录：项目坚持“拿地即拿证、拿地即开工”，将集团超级工程中的装配式建筑、BIM协同、绿色建筑等技术降维应用，创造从预售首开到首批交付约15个月的“中交速度”，远快于行业平均周期。同时秉持“安置先行”原则，回迁安置房率先开工，让居民提前享受优质配套。
市场表现逆势突围：2025年，项目在多重市场压力下稳居海口月度销售榜前列，以年度超15亿元销售额锁定海口城市更新板块及美兰区“双第一”（数据来源于海南环璟研究院）。这一成绩源于“配套先行、运营为基”模式——业主“收房即享成熟生活”，成为楼市调整期的核心竞争力。
线上转化领跑区域：项目将营销中心打造为新埠岛文化地标“漂浮之岛”艺术馆，超越传统销售功能，构建线上线下融合的价值传递链路，实现线上获客高转化成交，创下直播4小时客户直接认购成交的转化佳绩！（数据来源于智讯控股）印证了沉浸式体验对客户决策的关键作用。
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标杆价值：
从“造房”到“造生活”的场景革新
中交・蓝色港湾的核心优势，在于跳出“卖产品”逻辑，转向“造生活”的场景营造，三大创新实践在全国未来社区中极具辨识度：
“10分钟宜居生活圈”硬核兑现：以“配套先行”为核心，一期幼儿园、托育中心、社区医院、颐养中心等公服配套与住宅同步建设、先于住宅交付，破解“入住即空城”痛点。
幼儿园航拍图
二期配建的北京师范大学海口附属学校新埠校区（九年一贯制）已动工，预计2026年招生，将与片区名校构成全龄优教矩阵。这种“教育+健康+养老”全链条配套前置模式，让居民10分钟内解决核心需求，实现“亩产幸福”的价值升维，为全国同类项目提供了配套落地范本。
北师大海口附校效果图
未来社区九大场景在地化创新：项目未复制外地经验，而是结合海南气候与生活习惯定制设计：社区架空层变身融合会客、影音、书吧、健身功能的“泛会所”；景观空间融入智慧跑道、低碳生态设计；规建“布鲁湾露营地”城市活力地标，成为业主与市民共享的休闲场域。这种“为海南而设计”的匠心，让未来社区从概念落地为可感知的生活场景，为热带、亚热带地区社区建设提供了借鉴。
“投建营”一体化落地能力：依托中交全产业链优势，在地团队身兼多职：作为“前期服务商”，创新“村集体企业留用地置换商业物业”模式，破解征拆难题；作为“长期投资人”，坚守长周期战略；作为“全链整合者”，实现规划、设计、建造、运营一体化。这种能力有效破解了城市更新中的行业共性问题，彰显了央企综合实力。
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央企担当：
城市更新的民生与发展平衡典范
在全国城市更新项目普遍面临“拆迁安置与开发进度平衡”难题时，中交・蓝色港湾以实际行动践行央企责任：
安置先行彰显温度：将回迁安置房列为优先建设内容，确保居民“拆得出、回得去、住得好”，同步享受优质配套与繁华商业，化解了城市更新潜在矛盾。
片区赋能共生共赢：主动参与区域价值提升，配建市政道路、公共绿化，完善片区配套；“布鲁湾露营地”“漂浮之岛”艺术馆等公共空间向市民开放，激活区域活力，实现项目发展与城市升级同频共振。
在地化实践尊重文脉：充分利用三面环水的生态本底，建筑布局考量日照与季风因素，商业街区呼应本土休闲气质，避免“千城一面”，为全国同类项目提供了“尊重在地文化”的发展范式。
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结语：从一座港湾到可复制的未来
中交・蓝色港湾的实践，为楼市调整期房企转型提供了清晰答案：房地产价值已从资源占有转向生活运营，从土地增值转向民生赋能。作为自贸港“封面级”项目，它不仅以“双第一”业绩印证市场认可度，更以“未来社区、配套先行、在地创新、运营为基”的全链条打法，成为可复制推广的行业标杆。
从全国视角看，这座百万平方米成长型未来社区的成功，既彰显了中交集团“航母级”企业的战略定力与工程实力，也印证了地方公司精准落地集团部署、破解本地复杂课题的执行能力。
在自贸港建设与全国完整社区建设的双重浪潮中，中交・蓝色港湾正重新定义央企参与城市开发的价值逻辑——以民生为底色、以创新为动力、以共生为目标，让房地产成为推动城市高质量发展的重要支撑。
推广
值班编委：樊永锋
责任编辑：李红梅 温红妹
审读：戴士潮
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