师带徒合同的签订有助于明确师徒双方职责，提升徒弟业务技能与综合素质，加快企业大型机组设备维护人才的培养进程。通过奖惩机制激励师徒共同进步，为企业发展注入持续动力。
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在春节来临之际，股份公司领导许国方、刘安强深入广东新兴退休及困难职工家中，送去慰问品和新春祝福，表达对职工的关心与支持。领导们详细了解职工生活情况，鼓励他们保持乐观心态，积极面对困难，并表示企业将持续关注职工福祉。职工们深受感动，表示将继续...
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股份公司对广东新兴铸管的信息化建设试点工作给予充分肯定，认为其为推动公司整体信息化进程提供了重要示范。本次调研明确指出信息化将成为未来重点发展方向，将加快实施步伐，全面提升管理水平，从而更好地支撑生产经营活动。
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2019年广东新兴将以昂扬姿态开启新篇章，通过强化党建引领、推动企业改革、提升员工凝聚力，全面推进高质量发展。在年会中展现的青春与激情，体现了员工们的不懈努力与追求卓越的精神，为新时代的发展注入了活力与信心。
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通过设备知识培训，管理人员有效提升了设备相关专业能力，增强了安全生产意识，为公司发展提供了坚实保障。培训不仅强化了团队协作，还推动了安全理念的深入贯彻，助力企业实现更高效、更安全的运营目标。
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新春佳节来临之际，集团领导深入困难职工家中，送去慰问金和慰问品，关心职工身体状况和生活困难，鼓励他们坚定信心，积极面对生活。职工深受感动，表示将努力战胜疾病，继续为企业发展贡献力量。
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本次讲座强调安全生产的重要性，指出企业需确保合规生产与持续管控，领导干部要明确职责，强化安全履职能力。同时提出要常抓不懈，落实安全责任、投入、培训与应急救援，推动公司安全生产稳定发展。
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动控部通过‘党建+创新’模式，推动水泵节能技术升级，实现设备零泄漏和显著节电效果。经实测，综合节电率达30.83%，年节省成本超68万元，且夏季运行一台泵可达两台泵效果，为公司节能降耗树立了典范。
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2019年经营管理会议强调对标管理的重要性，推动企业内部相互学习、提升管理效率。同时，降本增效被列为持续重点工作，要求各单位加强数据真实性，深入分析高附加值指标，实现全面精准的经营管理提升。
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