8月20日在铸管部会议室召开9月份设备检修动员筹备会，本次会议由设备工程部冯涛部长主持，公司副总田向军参会指导工作，各事业部设备副部长、工段设备副段长及相关管理人员参会。
本次检修计划是2018年度第三次大型检修，全厂范围内组织停机检修，计划停机12小时，检修项目近100项。冯涛部长就检修计划逐项听取各单位汇报准备情况、检修方案和遇到的困难，根据实际情况提出意见并安排相关项目的外委工作。
最后，田向军就此次检修工作安排提出四点指导意见。
一、要有时间意识，严格把控，按照节点安排完成检修任务。检修工作要向抢修一样，尽可能节约每一分钟。
二、要有超前意识，做好准备工作，保证检修工作一开始即可顺利执行。跟进材料备件的到货情况，现场的技改或提升项目要提前将焊接和切割工作做好。
三、要有节点意识，按照顺序流程组织检修。由生产管理部编排好检修停机和复产流程，各单位根据实际情况安排好检修任务，必须服从命令听指挥。
四、要有质量意识，做好检修后评价工作。检修过程要保证施工质量，不可为抢工期而牺牲检修质量，对出现质量问题而返工的项目落实考核。
动员会后各单位重新完善计划，做好准备工作，以更加饱满的工作热情积极迎战9月检修工作。（通讯员 严治丰）
