11月21日，公司组织召开机关部室、实业部中层领导A3报告总结汇报会，会上逐一对各专业、部门的A3报告进行汇报点评，并要求各中层加强对重复隐患进一步治理，完善操作规程、管理制度，提高管理屏障效果，提高专项整治工作效率。
自从二月份公司推动A3思考法以来，公司积极引导中层管理人员大力推动踊跃参加学习A3思考方法，让A3思考法这一好工具落到每一位基层管理者手里，并利用A3思考法对风险隐患深层次矛盾和原因进行追根究底。其中解决各类安全隐患问题96项，工段级有效解决安全隐患问题257项，切实为公司安全作出保障，进一步提高公司的安全管理水平。（安全监督部 黄荣裕）
