为实现质量的持续改进，提高综合率打下基础，11月18日，公司质量研发部组织铸管质量管理人员开展质量管理小组专项培训。
培训内容主要包括如何解决影响综合率的前几大废品展开，通过质量小组的实施，把现状调查分析清楚，针对主要原因展开措施，应用数据分析工具，在原基础上改进、提高，同时结合实际工作，采取多种多样形式分层次进行，不断深化、激励员工学习先进的管理知识和先进管理方法，提高广大员工质量管理水平和能力。
质量管理小组：又称“QC小组”，由生产、服务及管理等工作岗位员工实际操作结合，围绕组织的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、改善环境、提高人的素质和经济效益为目的，运用质量管理的理论和方法开展活动的团队，为此，在当今市场经济时代，以质量取胜已成为企业生存发展、增强综合实力和竞争力的也是必然的要求。（质量研发部 江巧宇）
