进入3月份，广东新兴铸管部全体以三级年会精神为指引，以饱满的精神状态和工作热情投入生产工作中，乘势而上持续发力，铆足干劲奋勇攻坚，以决战姿态全力以赴冲刺首季开门红。

作为生产主体单位，铸管部三级管理人员以高度政治责任感，确保“两会”期间安全生产稳定，结合“广东省惠州市惠东县华业铸造‘2.18’爆炸事故”案例，对实业部铸管锌粉库房、镁粒存放区、煤气管网、煤气管道阀门组平台、煤气排水器、熔炼翻铁、熔炼电炉、离心机等熔融金属区域进行排查，发现隐患及时处理。

根据市场变化发运情况合理排产，科学制定生产组织方案提高生产效率，针对小口径管近期需求量大，将水冷一期离心机由原每班开三台机调整开四台机。人员紧张离心机职工服务大局由四班倒三班，整涂、包装新小线安排新工暂缓进熔炼、离心机等前线，安全培训结束后先去后线帮扶，保发运计划。熔炼工序、热模离心机工序通力协作，保铁水优先供应大口径管浇铸，白班两台机在60以上，夜班保66支。维修中心凡是能修理绝不外委采购，降低采购成本。

咬定目标全力以赴，迎难而上强力攻坚，在奋斗者的努力下铸管部首季开门红一定顺利完成。 （文/蒋秀峰）