3月20日下午2点，公司在三楼会议室组织召开学台塑推进管理信息化专项会议，党委书记刘安强、总经理李海顺、信息中心李志强等主管领导参加，会议由副总经理殷凯南主持。
首先，设备工程部部长冯涛就设备库管理制度和流程梳理情况、存在风险点及应对措施、下一步管理提升方向作了详细汇报。接下来，参会的公司领导分别就库房管理的重难点、风险控制办法、沉淀资金压减、实现管理信息化的思路作了指导。最后，副总经理殷凯南强调，设备工程部严格按照会议要求，会后对库房管理制度进一步完善后提交公司，并认真落实相关管理提升举措。
据悉，广东新兴自学台塑以来，从制度流程梳理、促进管理提升两方面做了大量工作。春节后，每周五公司分别组织采购、人力资源、生产、物流、质量、设备六个专业专项汇报。并于3月18日，公司领导班子听取企业管理部关于学台塑推进管理信息化整体进度和生产管理部关于能源管理提升的专题汇报。（通讯员/张宗帅）
