为进一步贯彻国企改革三年行动，稳步推进薪酬改革工作，12月7日上午，广东新兴铸管绩效管理系统应用培训顺利结束。此次培训由公司人力资源部、智能化部联合组织，对公司各生产单位的20名相关工作人员进行了系统应用培训，进一步完善薪酬激励机制，推动绩效管理水平上台阶。
广东新兴铸管绩效管理系统是作为公司管理信息一体化的重要组成部分，公司以新兴际华集团深化三项制度改革方案建立薪酬激励机制，发挥薪酬的导向作用，使收入更加透明化，分配更加合理，实现计件工资。自今年下半年起，公司针对铸管各岗位人员绩效分配、考核标准等问题，构建起具有绩效考评、按件兑现、全员考勤、津贴补助、人员信息统计等功能的绩效管理一体化系统平台，可实现全部线上操作，极大提高公司整体绩效管理效率。
目前，该平台正在公司铸管部进行试点推广，后续将按照公司管理信息一体化建设整体规划，按进度推进，最后公司全面实现线上绩效工资。（通讯/张松）
